芝罘区创新建立

“红黄蓝”问题化解机制

蓝色表示项目进展顺利

黄色表示项目进展不顺

红色表示项目进展受阻

助力重点项目早开工、早建成

红

黄

蓝

为进一步发挥重点项目的引领支撑作用，有效解决重点项目存在的困难，全面加快推动全区2021年省市重点项目建设，芝罘区建立2021年省市重点项目“红黄蓝”问题化解机制。

“红黄蓝”三色代表什么？

如何让项目建设跑出“加速度”？

小芝这就带大家来揭秘！

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创新机制，红黄蓝解难题

联合工作会议召开前，根据项目进展情况，将项目问题定为蓝、黄、红三色↓↓↓

蓝色表示项目进展顺利，项目问题责任单位可协调解决；黄色表示项目进展不顺，问题需相关职能部门或分管副区长协调解决；红色表示项目进展受阻，问题需分管副区长或区长协调解决。

项目颜色不作为考核依据，把项目红色、黄色的问题变成黄色或蓝色，将作为项目单位政绩予以上报。

助力重点项目跑出“加速度”

坚持周度会议与月度会议相结合，每次会议不超过2小时↓↓↓

每周一会，“红黄”项目必参会

★ 每周五由常务副区长主持召开周度会议，邀请红色和黄色项目责任单位、职能部门及其他相关单位负责人参加，蓝色项目责任单位可不参会，蓝色项目在推进过程中变为黄色或者红色必须参会。

★ 每月最后一个周五召开月度会议，由区长主持召开，全部省市重点项目责任单位，职能部门及其他相关单位参会。

2分钟高效沟通解决问题

黄色和红色的项目单位坦诚说明项目存在问题、需各区级领导、各职能部门协调解决的问题，每个项目问题说明时间原则上不超过2分钟。

理清思路，寻求办法

参会各单位要有团队意识，重点挖掘每个红、黄色项目存在问题的根本原因，在会议过程中真诚交流、相互探讨，寻求解决办法，保证团队每一个人都全面了解项目问题的来龙去脉；保证在交流过程中，开拓思路、顾全大局，为推进2021年省市重点项目共同努力。

直奔主题，敢说真话

每次会议无需提前准备汇报材料，直奔主题、切中要害、敢说真话，简单直接提出项目存在的问题，真正做到简单高效、信息共享。

来源丨区发改局

编辑 | 文颖

审核 | 区融媒体中心

据说点“在看”的人很好看