大众网·海报新闻记者 曾钰淇 通讯员 王宗阳 济南报道

　　2月26日，山东省政府新闻办举办新闻发布会介绍，“十四五”时期，山东省将科学谋划生态环境保护工作，到2025年，实现生态建设走在前列，生产生活方式绿色转型成效显著，主要污染物排放总量大幅减少，生态系统稳定性明显增强，生态环境持续改善的目标。

　　提及山东的绿色生态环保事业的发展，省属国企水发集团是一个样板。从2009年成立时的一穷二白到发展成为千亿集团，十余年时间，水发集团紧跟全国和我省发展战略，逐步构建起水务、农业、环保三大省级产业平台和清洁能源、文化旅游两个产业集群。其中，水发集团的环保与清洁能源发展势头尤为强劲，在“十三五”收官之时交出了高分答卷，成为落实我省新旧动能转换、扶贫攻坚等重大战略的中流砥柱。

　　紧抓机遇 未雨绸缪布局产业

　　水发集团以水务起家，但其绿色生态环保之路践行已久。据了解，水务行业投资大、收益低，为寻找新的利润增长点，水发集团根植水务，早早便打开了环保产业和清洁能源产业发展的大门。

　　2014年，水发集团进军环保产业，目前共拥有污水处理企业21家，其中省内13家，运营污水处理项目52个，年处理各类污水3亿立方米，具有完整的全产业链体系。

　　2019年进入再生资源回收行业，现有再生资源企业17家，具备年回收加工270万吨废钢、拆解3万辆汽车的能力，位列省内第一。

　　2020年进军危废处置领域，当年实现9个项目落地，其中包括1家危废产业平台公司，8家生产运营公司，新增危废处理能力138万吨/年，位列全国第七，涵盖48个危废大类。

　　而在涉足环保产业的第二年，水发进入能源行业，在短短五年时间内实现飞跃式发展壮大，成为一家涵盖光伏发电、风力发电、水力发电、生物质发电、垃圾发电、天然气、供热、电力装备制造等产业在内的门类齐全的能源产业体系集团。

　　根据数据，截至2020年，水发能源板块各产业百花齐放——生物质发电规模列全国第三，省内第一；风电规模列省属企业第一位；光伏规模列省属企业第二位；幕墙市场全国第九；智能调光膜市场占有率全国第一；燃气整装设备制造规模位居全国第一。

　　据水发集团环保事业部总经理杨嘉春介绍，取得如此快速的发展，得益于水发集团发挥国企优势，具有强大的资源整合能力。还有一点极为重要的，是水发集团党委书记、董事长王振钦的未雨绸缪，以及对管理模式的重大创新。

　　水发集团极端注重顶层设计，创新“星团化”管理模式，即“多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能”。在这一模式下，水发集团组织体系鼓励内部竞争，有效避免发展惰性，权责配置推动权力下移，使最基层的企业对市场做出快速反应，监督体系注重终端反馈，及时掌握终端企业各种信息等。

　　立足“星团化”管理模式，水发集团在环保、清洁能源等产业发展中均建立起了适用行业、优化管理的管控体系，在科学的管理和战略布局下，为产业发展打通了“任督二脉”。

　　科技赋能 重大项目遍地开花

　　如果说提前布局、下好先手棋是引领水发进入环保、能源产业的原动力，那么能让这两项产业在市场中站稳脚跟的，就是水发的科技力量。

　　科技，永远是水发最为关切的命题之一。

　　近年来，水发集团把科技创新放在重要位置，采取了一系列积极的推进措施，取得了明显的成效，初步构建了组织推进、管理制度、研发平台、对外合作、梯次培育、转化应用六个体系，在“一穷二白”的基础上，快速建立起具有水发特色的科技创新体系。

　　据水发集团能源事业部总经理赵光敏介绍，在水发集团整体科技研发体系下，能源板块结合产业发展实际，积极搭建产业研发平台，申报科技创新项目，取得了一系列亮眼成绩。

　　西藏光伏发电等大项目顺利并网发电，跑出“水发速度”；能源事业部完成了风电、光伏、水电、天然气、垃圾发电、生物质发电、氢能、电力装备制造等产业政策分析报告编制，为能源板块产业方向和健康发展奠定基础。

　　据悉，截至2020年底，水发已拥有能源行业省部级科研平台4家，市级科研平台3家，省级企业技术中心2家，博士后工作站1家、高新技术企业13家。能源板块完成发明专利授权131项（包含美国专利2项）、实用新型专利授权490项、外观设计专利授权5项、软件著作权50项、重点科技研发项目申报62项、参与制定国家标准6项和地方标准1项。

　　此外，水发能源科技创新获多项殊荣。2020年，获得国家级奖项16项、省级奖项18项、市级奖项10项，能源板块研发费用投入约1.7亿元。

　　能源版块蒸蒸日上，水发环保板块的科技创新成就也不遑多让。组建环保产业研究院、循环节经济研究院等研发机构，进一步整合企业、专家资源，实现强强联合、优势互补，不断提升环保产业科技整体水平。

　　此外，水发环保板块的14家高新技术企业也取得了多项突破性成果。

　　例如水发合众清源（北京）环境科技有限公司生产的污泥干化设备采用污泥电渗透脱水的新型技术，能够快速将泥含水量从80%降到30%以下，使污泥得到更广泛的资源化处置。

　　陕西中环信环保科技有限公司联合西安航天六院，共同开发危废等离子熔融处理技术，解决了普通危废焚烧处置产生焚烧灰渣和飞灰的难题，是目前最先进的危废处理技术。目前，已在水发集团的河北海畅、西安宏恩、陕西中环信等危废处理项目得到产业化应用，年处理危废10万吨。

　　在科技引领下，水发的环保、能源产业均取得了惊人发展。科技创新工作的跨越式发展，也体现出水发高速、高效的鲜明特色。

　　坚守初心 稳踏绿色发展道路

　　年轻而踏实，有朝气亦有谋略。书写过十年过千亿的传奇后，水发的每一个动作都是行业关注的焦点。在“十三五”胜利收官、“十四五”伟大开局的关键节点上，水发如何顺应国家发展大局，如何勇立行业潮头？

　　坚守初心使命，主动担当作为，坚持走砥砺奋进的绿色发展道路，就是水发人的答案。

　　赵光敏告诉记者，“‘十三五’期间，我们凭借绿色发展助力改革攻坚的成果，通过资产证券化推动国企混改，一举控股3家能源上市公司，形成多能互补的清洁能源产业集群，完善和延伸绿色产业链。短短五年间，水发的速度、规模及成就，让所有水发人都感到振奋！比如西藏日喀则桑珠孜区50MW‘光伏+储能’综合能源示范项目，是山东省援藏二十年工作中引进的单体投资额最大的产业项目，是西藏自治区最大的光伏储能示范项目，也是国内高海拔、大规模的综合能源项目之一，对西藏地区电网调峰调频具有重大示范意义，同时也是西藏地区以清洁能源产业发展来助力脱贫攻坚的典范。”

　　赵光敏表示，在“十四五”期间，水发集团将全面遵循国家“碳达峰、碳中和”能源战略目标，进一步牢固树立“绿色发展”理念，加大技术创新、政策研究和市场拓展力度，加快能源转型，坚持购建并重原则，加强与地方政府及能源部门和电网公司的对接，提前谋划布局清洁能源基地型项目，全力推动陆上风电、海上风电及光伏等一批新能源项目的落地，进一步提高集团能源供给清洁化。作为水发环保事业部的负责人，杨嘉春也对集团“十四五”期间在环保产业板块的发展充满信心。他提到，水发集团将进一步聚焦环保主业，开启环保产业高质量发展，实施“提质增效、转型升级”发展战略。做大做优省级环保产业平台，聚焦危废处置和再生资源产业，巩固并持续扩大市场规模，拓宽发展渠道，提高市场占有率，逐步控制上下游资源和渠道，通过产业链的协同效应进一步提高行业首位度和竞争力。

　　在做强做大优势环保产业的基础上，水发环保将进一步聚焦餐厨垃圾处理、建筑垃圾综合利用、全竹绿色循环利用、废铅酸电池处置和固废资源化技术及装备等细分领域，践行高质量发展理念，通过掌握核心技术提高竞争力和市场占有率，培育环保细分市场的隐形冠军。

　　“我们的目标，是2021年，集团环保产业营收再翻一番，营收利润率在2020年5.75%的基础上再有所提升！”

　　进军“十四五”的号角已然吹响，水发如何创新变革？众人拭目以待。