牵头医院下派“业务院长”成为支持基层医院发展的“顶梁柱”

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  大众网·海报新闻记者 刘蕊 李存 通讯员 郭同会 滨州报道

  “医共体的下派业务院长机制使我有了一个在基层发挥技术专长的平台,得到车王分院团队和基层群众的支持和信任是我的荣幸,我感到非常自豪。”记者在无棣县人民医院医共体车王分院见到正在查阅病历的业务院长吴庆永,问及工作的辛苦他这样回答。

  无棣县自2017年在全省率先建设运行两个县域医共体,特别是2019年被确定为国家紧密型县域医共体建设试点县以来,不断完善县级医生下沉、下派业务院长、科室联盟建设等机制,有力促进了基层医疗卫生服务能力的提高。2018年以来,无棣县医共体牵头医院派驻基层分院“业务院长”两批共14名,全脱产5人,吴庆永就是其中之一。无棣县人民医院内分泌科主治医师吴庆永, 2019年8月,率先报名参加滨州市组织的“千名医师下基层活动”,致力于为服务基层群众健康添薪续力,按照该县医共体运行机制,吴庆永被下派到车王分院,成为了一名全职“业务院长”。

  吴庆永一到任就对车王分院的基本运行进行详细了解后,全身心投入到指导医师医嘱、病程记录、病历书写等工作中,在较短的时间内就对医院门诊、病房管理等总结提出了存在问题和改进措施,在院长办公会进行讨论研究后,“业务院长方案”最终获得了全院职工的支持。

  吴庆永从规范医院管理制度入手,强化医疗核心制度的建设,重点调整完善医院管理架构,分别为医院办公室、医务科、护理部、院感科、公卫科、财务科等科室建立管理制度和工作流程。引用PCDA的管理工具提高医院整体管理水平和运行效率,完善了门急诊、急重症疾病诊治流程,改善了患者的就医体验。主持修订完善劳动纪律、医疗质量、医德医风、财务管理等各项规章制度并汇编成册,人手一册,让每项工作有章可询,彻底扭转了基层医院管理松散、运行混乱的不良形象。

  建设优势突出的特色专科

  作为内分泌科主治医师,吴庆永充分发挥专业特长,在车王分院建立了慢性病科,主要面向内科常见疾病糖尿病、高血压、脑卒中、冠心病等慢性疾病,以及地方病甲状腺相关性疾病开展诊治。针对慢性病的规范诊治他加强对医护人员的培训,提出完善辅助检查项目,引进碳13呼气试验,避免了滥用抗生素,提高了门急诊与临床诊治能力。吴庆永还利用原单位的医疗资源,邀请了县人民医院呼吸内科、骨科、肿瘤等重点科室骨干医生成立医共体帮扶专家组,定期到车王分院坐诊,并负责带教、培训等,使群众在乡镇卫生院就能获得县医院专家的诊疗。

  培养高水平的基层业务骨干

  吴庆永在车王分院开展了教学查房、学术讲座、演示示教等形式多样的业务教学活动,他亲自制定每月、每周的培训计划,针对院前急救、急症处理流程、突发公卫事件等加强培训和实地演练。他提出并亲自参与的“三基三严”训练与考核采用理论和实践操作两种方式进行,考核结果作为评先树优、职称聘任和晋升的依据,有效激发了医务人员的学习进取热情。他将原有综合科室的6名医师分为两个治疗组,一组以收治内科、儿科疾患为主,二组以收治外科患者为主,实现了一级学科分组,极大地促进了全科医师专业水平的提高,打破了基层医院业务“全而不专”的困局。

  在吴庆永的指导参与下,车王分院大力推进乡镇卫生院标准化建设,2020年1月在全市率先通过“优质服务基层行”验收并达到国家标准,被评审为“省一级甲等乡镇卫生院”。在业务院长的带动下,车王分院力排新冠肺炎疫情的影响,门急诊人次逆势增长4.99%,住院人次同比增长7.11%,业务收入比同期增长30.03%。业务院长吴庆永从一名“参与者”变成了名符其实的“顶梁柱”,他的用自己的一年多的努力为车王镇中心卫生院的发展添上了浓墨重彩的一笔。

责编:刘仕超
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