山钢集团济钢工会深入践行“九新”价值创造体系中的新作风，开展“构建新型导师带徒体系，优化职工心力成长生态”工作，深化“导师带徒”人才培养机制，提升职工活力、动力、成长力。

该公司制定下发《济钢集团有限公司“构建新型导师带徒体系，优化职工心力成长生态”新型导师带徒管理办法（试行）》，新型导师带徒突出以思想政治引领为先导，专业技能传承为重点，创新创造实践为核心。明确导师申报条件，经过申报、审核、公示等程序，录入该公司导师库。导师要加强思想政治引领，帮助徒弟树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助徒弟解决工作、学习、生活中的困难，既当领路人，又当知心人。传承专业技能，对徒弟有针对性的开展专业技术、技能、业务指导，传授工作经验和工作方法，提高徒弟管理、专业技术、操作技能及业务等水平。带领徒弟参与重点项目、课题、科研攻关及竞赛等实践活动，促进徒弟理论水平和业务实践水平同步提升。定期检验徒弟学习效果，检查业务能力、操作技能水平，针对短板、成长瓶颈和制约因素靶向发力，帮助徒弟快速进步和成长。积极开展创新创造实践，师徒既是学习进步的共同体，又是价值创造的活力源，在实践中传承，在传承中创新，不断提升创新创造活力。

“徐老师传授给我电路、液压等方面的技术知识，把多年来积累的宝贵经验也是倾囊相授，让我受益匪浅。”徐方成和徐蕾是济钢城市矿产公司的一对师徒，在他们的共同努力下，改造了4号铁水车的称量系统，使车辆的装准率从60%提升到了80%。该公司通过师徒共进共荣、每对师徒可以购置500元的专业书籍资料等激励措施，充分调动师徒钻研业务、学习本领、增长技能的主观能动性，形成了师傅真心教、徒弟虚心学的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

该公司工会对各单位新型导师带徒工作开展情况进行调研，督促完善各单位新型导师带徒工作过程控制。组织各单位开展新型导师带徒工作自查，进一步推动各单位对导师带徒动态管理工作的落实。（李振清 刘红霞）

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