年初以来，高唐农商银行切实发挥党建引领作用，按照“党委靠前指挥、支部战斗堡垒、党员作用发挥”三条主线，着力推进党建与业务发展的同频共振，“红色生产力”作用明显，融合发展成效显著。截至目前，该行各项存款114.87亿元，较年初增长1.6亿元；各项贷款70.11亿元，其中零售类贷款余额39.03亿。

 党委靠前指挥，牢牢把握工作主动权。一是抢抓机遇，行兵布阵。总行党委提高站位，制定春天行动活动方案，明确奖惩标准与措施，在动员会议上进行详细解读，同时设置任务挑战环节，充分调动各支行、中心及客户经理参与春天行动的积极性，会议当天各支行挑战存款日均较指导性任务达2.44亿元，客户经理挑战任务合计较指导性任务增长556户、1.09亿元，进位争先的士气进一步点燃。二是强化督导，靠前指挥。春天行动开始以来，党委班子成员分别帮包四大战区，各部室经理、副经理分别帮包1家支行，采取“1+x”督导帮包机制，即每周一上午固定汇报各项业务进展情况，不定时对帮包经理、支行行长、中心负责人进行专题调度，形成“班子成员-战区-帮包人员-支行（中心）”四级联动机制。三是详细研判，狠抓落实。总行党委突出“树六气，创一流”工作总要求，根据县域经济、行业发展及竞争形势，在全行倡树干事创业正气，下发专题通知，发挥机关人员主动性，目前机关人员揽存达9000余万元。

  支部战斗堡垒，紧锣密鼓吹响“冲锋号”。一是充电赋能，提高营销水平。各党支部利用“三会一课”“主题党日”“支部书记讲党课”等时机，突出融合实效，注重榜样作用发挥，对营销技巧、先进经验等进行分享，发挥“先进带后进，党员带群众”的优势。年初以来，各党支部组织相关活动30余场次，开展经验分享会20余场次。二是优质服务，提升社会形象。针对村庄内老年人群较多、距离乡镇远的情况，年初以来，18家党支部组织年轻党员、积极分子、群众携带移动智慧柜员机提供驻村服务、上门服务200余次，其中为行动不便的老年人等特殊群体提供服务50余次，激活社保卡1600余张。三是党建共建，增强“活客”能力。在前期党建共建广泛开展的基础上，各党支部强化对接力度，以村级账户、社保发放、走访慰问老党员、贫困户等为切入点，将各项金融服务贯穿其中，“邻居银行”“红马甲”深受服务辖区客户赞赏。

  党员作用发挥，多措并举共谱“新乐章”。一是用好培训利器。建立覆盖全员的培训体系，线上方面，以学习强国、网络学院为主阵地，加强广大党员群众的理论知识学习自觉；线下方面，定期召开经验分享会、信贷产品、资金组织培训会，着重讲解实战技巧，提升实战能力。二是推进三项机制改革。对优秀员工，在考核奖励、晋升渠道等方面给予倾斜，尤其加大对优秀年轻员工的发掘与培养，春天行动结束后，各项业务先进的个人给予优秀共产党员表彰及物质奖励，并在中层管理人员选拔中优先考虑。三是做好表率选树。对存贷款营销中的先进个人及单位，及时总结相关做法，通过微信公众号、视频号、工作简报等方式进行宣传。年初以来已编发春天行动专题链接12期，营造了良好的社会舆论氛围。（宋洪雷 于延飞 ）