连日来，山钢股份莱芜分公司迅速掀起“转观念、转作风、提能力”全员大行动热潮，

广大干部职工转变观念、锤炼作风的热度空前高涨。

型钢炼铁厂

对照“七个认”和“十个是不是”，以班组为单位，组织职工通过个人反思、汇谈交流等方式开展反思大讨论，深入查找观念作风的短板、工作方式的弊端、精神状态的差距，积极倡树“严细实快”的钢铁作风，明确改善提升的路径和方向。活动开展以来，各单位共开展学习讨论150余场次，查找各类问题90余项，职工共撰写反思体会80余篇。

炼钢厂

炼钢厂各级组织、各个团体和每名干部职工都在深刻学习、讨论、反思的基础上，对照新思想、新观念、新作风、新要求，围绕做强做优做大钢铁主业和加快智慧钢厂建设，明确新思路、树立新标杆、制定新措施，实现观念大更新、作风大转变、能力大提升、绩效大改善。

特钢事业部

特钢事业部党委结合“整风行动”系列活动，深入开展“转观念、转作风、提能力”全员大行动，全体党员干部职工主动谋变，结合主题宣讲、安全风险辨识、目标责任书签字等活动，持续推动观念转变，不断锤炼钢铁作风，为实现事业部“振兴做强、跻身前列”、实现企业高质量发展提供坚实保障。图为该事业部银前生产准备车间正在开展“两转一提”大讨论共享会场景。

型钢厂

型钢厂党委全面推进“转观念、转作风、提能力”全员大行动，组织开展“转变观念闯新路，锤炼作风开新局”作风建设活动和“做到极致当排头、走向前列做引领”主题系列活动，坚持发扬“说实话、办实事、求实效，说到做到”的型钢优良传统，教育引导干部职工在做极致中当排头、走向前中做引领。

运输部

运输部党委深入贯彻“做到极致，走向前列”工作总要求，在主题系列活动中组织开展“转观念、转作风、提能力、强服务”全员大行动，牢固树立“严管就是厚爱”的管理理念，让职工充分认识到当前快速变化的新形势，摒弃墨守陈规的老观念，形成学在前、干在前、走在前的统一认识，培养“进中求变、变中求优”的新作风，进一步提升运输效率，强化服务质量，满足热线生产需求。（赵建忠 王卫国 丁书洪 杨殿青 谭明林 刘莹）

编辑：成渝  石晶