去年以来，平原县以小区党支部实体化引领城市社区“微治理”，打造共建共治共享的社会治理新格局。

建强“红色堡垒”

基层治理有引力更有张力

实行城中村资产改制，同步理顺管理体制，打破27个城中村，编入43个社区网格，以中心小区为核心，成立小区党支部，辐射管理周边商铺，搭建起“小区党支部—楼宇党小组—红旗党员户”小区党组织架构。优选支部书记。采取原城中村干部竞选、社区工作者下沉、优秀人才自荐、转岗干部任职等方式产生党支部书记，按照3岗18级或“红领”书记补贴标准落实薪酬待遇。严格日常管理。对党支部书记实行星级化管理，量化工作实效，与年底绩效和星级直接挂钩，推动党支部书记专职化。强化工作保障。建立小区党建阵地43处，落实工作经费，吸收物业公司经理担任小区党支部委员或党支部书记工作助理，实现交叉任职。

搭建“三个平台”

基层治理有力度更有深度

以小区党支部为核心，构建“一核多元”小区治理机制。搭建民事民议平台。及时了解居民操心事、烦心事、揪心事，每月召开联席议事会，研究解决办法，按照小区直办、社区协办、街道统办、驻区单位共办、执法部门领办等方式，压实工作责任，推动问题得到有效解决。搭建民事民办平台。挖掘小区内有管理经验、热心小区事务、在居民中有一定影响力的群众代表，培树出“老杨说事”“小燕针线坊”等矛盾协调、就业自助等自治组织，协助小区党支部进行管理。搭建民事民督平台。每半年召开阳光报告会，将小区党支部、业委会、物业公司履职情况，各类基金、物业费使用情况，居民议事办结和评价情况等进行公开，接受群众监督。目前，已协调帮助21个小区解决违规停车、乱搭乱建、侵占绿地等治理难题91件，群众获得感、幸福感不断提升。

做实“三大服务”

基层治理有品牌更有品质

打造“小区有我，社区是家”的小区治理品牌，为居民群众提供精准化、精细化服务。做优便民服务。投资180万元对6个社区党群服务中心进行提档升级，45名社区工作者定岗定位，推行“一窗受理，全科服务”模式，打通服务群众“最后一公里”。做深共建服务。常态化开展“你有需要我来帮”行动，驻区单位从群众最急需的问题入手，筹资360余万元，为小区新增充电棚57处、新建停车位5.3万平，改善居民生活条件。做活社会服务。用好上善、乐助、怡然三支专业社工力量，在社会救助、养老助残、儿童关爱、社区矫正等领域为居民提供专业化服务，真正把服务做实做细，满足群众需求。

（供稿：平原县委组织部）