落实突破看淄博②

　　走出舒适区 缩短阵痛期

　　“V形反转”的关键变量

　　经过百年工业洗礼，淄博在转型升级中进入发展阵痛期。

　　如何走出舒适区，成为摆在淄博党员干部和企业家面前的一道必答题。

　　企业家的创新发展，外化为城市发展的骨干力量，推动淄博凤凰涅槃、加速崛起的坚实基座；党员干部的作风转变，内聚为城市转型升级的关键变量，服务企业和项目，促进经济发展。

　　淄博经济如何实现“V形反转”？接下来怎样缩短发展阵痛期？

　　答案，就在落实突破中。

　　老骥伏枥

　　去年年底，齐翔腾达化工股份有限公司董事长、总经理车成聚在接受记者采访时，豪言“再造一个齐翔”。具体来说，就是产品规模、财务数据、市场影响力等方面都要较现再增加一倍以上。

　　为了兑现这一承诺，功成名就的车成聚虽然已经71岁，却没有躺在功劳簿上享福，而是以从没休过一个节假日的姿态乘风破浪。支撑车成聚“再造一个齐翔”的，是一个千亿级的梦想：“齐翔腾达依托资本市场，力争早日建成全国一流千亿级大型化工产业园区。”

　　到2021年底，齐翔腾达计划投资186亿元，按照淄博市“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”的理念，打造出以齐翔腾达为核心的千亿级高端化工产业集群。

　　年过七旬的车成聚以开路先锋的姿态走出舒适区、对标世界一流，成为淄博这座老工业城市转型升级的一个缩影。

　　老骥伏枥，志在千里。有了齐翔腾达这样的企业做中流砥柱，车成聚这样的企业家当开路先锋，淄博“争”的激情被点燃，于是有了新机和新局；“快”的状态被保持，于是有了领先身位。

　　比车成聚小10岁的东岳集团董事长张建宏，在去年的淄博新经济大会上宣告，东岳将在“十四五”再造一个新东岳。

　　2月18日的淄博市落实突破年动员大会上，张建宏表示，东岳集团力争2021年产量、营收、利润增幅分别达到7%、20%、40%以上。

　　作为中国氟硅行业的龙头企业，拥有中国第一个氟硅材料产业园区的东岳集团于2007年正式登陆港交所。去年3月，东岳集团分拆子公司东岳硅材成功登陆深圳证券交易所创业板。

　　东岳硅材上市不到一年，张建宏带领的东岳集团布局氢能市场的东岳未来氢，也开启了冲击资本市场的征程。

　　为何要布局氢能市场？这是因为一台氢燃料电池汽车，最核心的是氢能发动机，氢能发动机最核心的材料是氢燃料电池膜。高性能燃料电池质子膜被称为燃料电池汽车发动机的“芯片”。东岳集团历经16年科研攻关，掌握了这一核心材料的技术。全球有这一技术的企业不超过10家，所以这张膜被东岳人称为“争光膜”。

　　在东岳硅材成功上市的基础上，东岳集团将精准推动东岳未来氢上市，实现旗下氟、硅、膜、氢各板块拆分上市。这一计划若实现，将融资150 亿，“新东岳”将不再是口号。

　　当越来越多的传统企业拿出创新的魄力、坚持的定力、与淄博共进退的胸怀担当，这座城市的经济社会发展正呈现出趋势性、关键性、转折性的变化：去年淄博固定资产投资增长7.5%，“四强”产业增加值占比达47%，新物种企业达140家；新增国家级众创空间3家，全社会研发投入强度达2.91%，列全省首位。

　　淄博经济“V形反转”，就此起势。

　　躬身入局

　　一段时间以来，临淄区金山镇政府机关食堂熙熙攘攘，除了本单位职工外，还有不少天辰齐翔的职工在此就餐。

　　企业员工为何与政府机关共用“一口锅”？

　　这就不得不说到总投资200亿元，一期投资104亿元的天辰齐翔尼龙新材料项目。该项目采用企业自主研发的己二腈技术，解决的是我国尼龙新材料生产“卡脖子”问题。

　　在了解到天辰齐翔新入职职工就餐不方便后，临淄区金山镇党委政府主动对接，开放食堂共享，为企业解了燃眉之急。

　　在天辰齐翔落地过程中，金山镇政府可谓是倾力支持：需要办公楼，金山镇政府搬迁为其腾出政府办公大楼；专家来了，金山镇协调冯家村将村内一栋住宅楼进行装修，改造成专家公寓；新入职员工来了，金山镇投资800多万元对原十化建一处单身公寓装修，改造成员工宿舍……

　　正如临淄区委书记朱正林说的那样，党员干部只有遍访基层、找准症结、深入整改，才能确保中心工作摆布到哪里，“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”就推进到哪里。

　　“淄博速度”叫响了“淄博服务”，“淄博服务”提升了“淄博效率”。

　　天辰齐翔新材料有限公司副总经理宋海龙坦言，项目筹备初期，淄博并非唯一选择，“经过对地方营商环境、上下游产业链的匹配、公用工程等条件多方考察和比选，才最终决定项目落户淄博，现在看来，当初的选择没有错。”

　　淄博塑造了“优”的环境，优出了比较的优势。

　　淄博的党员干部正在以前所未有的服务意识，为企业家搭起奋斗的舞台。除了项目上的全力支持，我们还看到了企业家大会上市领导把“C位”让给企业家，建荣耀广场弘扬企业家和城市精神，出台关心关爱企业家“十条措施”，让企业负责人评议市直部门单位，启动“一号改革工程”对标深圳提升营商环境……

　　企业家站“C位”，赢得社会层面的充分尊重，厚植企业家精神土壤的淄博，点燃了企业家的创新创业激情，激发了城市发展的内生动力，进而推动市场主体高质量、可持续、良性循环发展。

　　阵痛考验

　　2月19日，淄博市227个重大项目集中开工，各区县都把“快”摆在首要位置，比如张店“挂图作战，力争项目早日投产达效”，淄川要当“落实突破的急先锋”，临淄“高速度启动、高效率推进”，桓台“一天当成两天半用”，高新区“全力跑出项目建设加速度”……

　　面对转型阵痛，淄博实在是等不起了！

　　区域竞争如同一场百米赛跑，零点零几秒就能决定冠军归属。在百米跑道的终点线上，等待的不仅仅是冠军的荣誉，还有诸多隐形资源：既有招商引资、人才引进的优先身位，也有角逐产业风口、争取政策资源的优势地位。

　　这场转型升级大战中，淄博的党员干部成为缩短阵痛期的关键变量。

　　1月23日至24日，山东省委书记刘家义来淄博指导市委常委会2020年度民主生活会时，指出淄博要正确看待动能转换，“坚决淘汰落后动能，坚决培育壮大新动能，坚决改造提升传统动能，对冲阵痛期影响，决不能抱残守缺不转换”。

　　对淄博来说，从高增长到高质量发展的转变是区域经济成长的必经门槛，阵痛是无法避免的。事实上，这种阵痛看起来似曾相识——无论是改革开放初期挣脱计划经济体制的束缚，还是上世纪90年代初的国企改革，都曾伴有深深的阵痛。

　　针对转型发展的困难度和紧迫性，淄博市委十二届八次会议针对处于凤凰涅槃、加速崛起的关键期的现实，宣布最需要威武能领军、勇猛能猎获的“狮子型”干部和沉稳有静气、吃苦不叫苦的“老黄牛型”干部。政府用人导向的背后，是不少党员干部对淄博市委市政府的要求和发展理念理解不深不透，“上热中温下冷”的中梗阻等现象依然存在的现实。

　　为了避免在城市转型升级大战中拖垮“狮子”、累死“老黄牛”，淄博市委市政府去年为焦裕禄干部教育学院揭牌，以焦裕禄精神指引党员干部。随后，举行“千名干部进名校”专业能力提升行动，为党员干部“赋能”。

　　凝聚共识，起而行之。

　　身处淄博，没有人希望这座城市一步步走向低谷、就此沉沦，越来越多的党员干部化身“狮子”“老黄牛”，以拼搏奉献、落实突破的姿态，扛起重返第一方阵的时代使命：天辰齐翔己二晴项目落地，淄博市区领导多次亲自调度，现场督导，党员干部冲锋在前，用50天时间硬生生“搬”走一座大山，完成了交付1800亩地的艰巨任务；吉利新能源商用车项目，从开工到首辆车下线，仅用了190天，期间淄博市级领导顶格调度11次，专题调度46次，协调解决具体问题223个……

　　党员干部和企业家携手走出舒适区，淄博城市转型升级的发展阵痛期不再是遥遥无期，而是未来可期：50天“搬”走一座大山，投产后将“搬”回一座年营收94.5亿元的“金山”；吉利从开工到首辆车下线的190天奇迹，换来的将是未来几年全产业链拉动产值约1500亿元……

　　大众日报淄博融媒体中心记者 马景阳 王继洋