在开展医共体工作中，滨州邹平市人民医院心内科主任王冰与其他15名公立医院业务骨干被选派到镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）任职“业务副院长”。充分利用自身专业特长，他们积极帮助基层医疗卫生机构提升服务水平，让群众在家门口就能享受到更加优质的医疗服务，真正减轻了基层群众的就医负担。

2019年8月，国家卫生健康委确定邹平市为国家紧密型县域医共体建设试点地区。市委市政府高度重视，将紧密型县域医共体建设工作列入2020年重点攻坚任务、政府工作报告重点工作。市卫生健康局成立了以市人民医院、市中医院、市中心医院为牵头医院，16家镇（街）卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的三个紧密型医疗服务共同体，并完善了医共体章程，成立了医共体理事会。三家牵头医院通过下派“业务副院长”值诊带教，帮扶基层建设“特色专科”，逐步提升基层医疗卫生单位的业务水平和服务能力，进一步提升群众就医满意度。

“我在中医院治疗脑梗塞一个星期后，转到我们镇卫生院做康复治疗，家里人省了来回跑的麻烦，照顾我也方便。”医共体工作的开展，让焦桥镇东直村村民段振财深有感触。如今，越来越多的基层群众像段振财一样，享受到了紧密型县域医共体带来的便利。

当前，邹平市正在创建“医疗、医药、医保、医养”四医联动，以3家市级医院为龙头、16家基层乡镇卫生院为枢纽、305家一体化管理卫生室为基础的“3+16+N”的三级协同县域医疗服务体系。医共体内医疗资源共享，分院上转、康复下转的患者双向转诊，为基层群众提供更合理的医疗资源。数据显示，医共体工作的开展，使基层医院上转患者与市级医院下转患者都有明显增长，同时医共体的建立，改变了过去基层卫生院之间同质化竞争的现象，基层医疗单位有了更多机会去探索发展适合自己的特色科室。

据了解，“使医共体建设获得更稳定持续的发展，最核心的，一是抓龙头，二是强基层。

工作中，邹平市三家医共体牵头医院整合人、财、物资源，充分发挥各学科主观能动性，整合不同领域医疗优势，形成各自团队合力，在学科建设上下功夫、“强龙头”，同时通过制定下派值诊带教计划、委派兼职学科带头人等方式，开展“优质服务基层行”和“千名医师下基层”活动，针对基层收治能力短板进行指导和帮扶，开展合作专科，推进基层科室建设，医共体成员单位积极上派进修人员，提升基层服务能力。截至目前，三家牵头医院共下派医师600余人次，为成员单位建立特色精品科室20个，帮扶基层开展手术50余台。通过全市业务骨干和先进医疗技术下沉基层，基层医疗卫生服务能力得到提升，进一步提高了群众对基层医疗机构的认可和信任。

医共体工作开展中，邹平市将市级医疗机构专科医生纳入到家庭医生团队，重点服务老年人、高血压、糖尿病等慢性病患者人群。目前全市医共体成员单位共组织成立家庭医生签约团队181个，专家参与式签约服务大大提高了家庭医生团队的服务能力，在疫情防控中，家庭医生对慢性病患者的随访和居民健康管理起到了重要作用。

记者 左明玉 通讯员 耿春梅 报道