以“世界一流园区运营商”为愿景,回首济高控股集团十五年蝶变之路

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  随着最具行业公信力和影响力的“2020中国产业地产30强”榜单在南京揭榜,济高控股集团再次取得榜单前十的优异成绩,这是济高控股集团连续两年荣膺这一重量级奖项,也是继获评“2020中国产业园区运营商30强”后,今年济高控股集团斩获的又一个行业权威奖项。

  2020年,济高控股集团成立十五周年,从最初的八大公司合并,到如今拥有全资、参控股及托管企业130余家的控股集团,从最初的片区开发地产商到如今的产业园区运营商,15年里,济高控股经历了完美蜕变。

  力挑重担,双责任引领多产业发展

  作为济南高新区下属的国有独资开发建设运营主体,济高控股集团自诞生伊始,就肩负着特殊的职能,既要承担高新区园区开发、基础设施建设、公用事业保障、投融资及资产管理等任务,也要承担区域发展与产业导入的社会责任。

  在党的“十三五”规划中,济高控股集团积极应变,积极响应党的号召。“汉峪金谷”项目作为山东省和济南市“十三五”期间重点工程,承担着重要的金融商务、总部办公、商业服务、科研办公等重要职能,对济高控股集团来说,汉峪金谷项目不仅仅是其展示实力之作,更是其品牌之作。

  2016年,济高控股集团的企业战略定位重新调整为立足于服务发展高新区的园区综合运营商,园区开发和地产开发业务下沉到二级公司,组建财金投资公司,涉足金融投资与产业布局,涵盖基金、担保、小贷、租赁、保理等板块,构建投融保贷一体化平台。

  随着集团的不断发展壮大与企业战略定位的调整,仅2017年上半年,集团实现营业收入32.14亿元,完成目标任务的105%;实现利税5.11亿元,半年目标任务圆满完成。

  2018年,集团成绩更是耀眼,各项任务指标全面达成,在“争创世界一流”进中有升,资产总量达到522亿元,实现营业收入72亿元,完成计划的103%;实现固定资产投资89亿元,完成计划的177%。

  取得耀眼成绩的同时,集团在“十三五”规划的后半段更是快速发展。2019年以来,响应高新区新时期的发展诉求,济高控股提出“打造世界一流园区运营商”的目标,形成“园区开发(片区、商业、住宅)+产业金融+实业运营”一体两翼业务格局,并策划山东产研院科技园、山东省大数据产业基地、中国“算谷”、扁鹊健康小镇、大生命科学研究院、中英石墨烯产业园、未来智造大街、中欧装备制造小镇等诸多专业园区。

  历经几番大刀阔斧的战略调整与转型创新,济高控股的经营数据大幅改善,截止2020年末,总资产达到780亿元,净资产约260亿元,全年实现营业收入80亿元,完成固定资产投资85亿元,财政贡献31亿元。当前,济高控股集团全资、参控股及托管企业达到130余家。

  期许“十四五”,开创高质量可持续发展的新格局

  回顾济高控股集团发展历程,雅居园、舜奥华府、涵玉翠岭、凤凰国际等一大批高品质住宅项目的顺利交付,以及济南药谷、侨梦苑、汉峪金谷、创新谷晶格广场等重大产业载体项目的建成投用,让济高控股集团在产业园区开发建设方面的主力军作用更加凸显,在行业内站稳了脚跟。

  在“十三五”规划收官之年,济高控股集团以十九届五中全会精神为指引,聚焦新阶段、新理念和“双循环”的新发展格局,结合省市发展战略和高新区改革契机,提出了“十四五”发展目标:以“世界一流园区运营商”为愿景,到十四五末,实现总资产过千亿,确保年营业收入200亿,实现2-3家主板上市公司、国外上市企业1-2家的资本布局,全面开创高质量可持续的新发展格局

  济高控股集团董事长李昊在2020中国产业地产30强榜单发布会上,首次对外系统阐述了企业高质量发展路径,提出了“市场化、资本化、国际化、品牌化、精细化”的“五化”高质量发展理念。

  所谓市场化方面,就是要实现体制机制市场化、园区开发市场化、园区运营市场化;资本化方面,要在上市公司布局、资本招商布局、获取金融牌照、资产证券化上下功夫;国际化就是贸易国际化、产业国际化;品牌化就是强化品牌建设、加强品牌传播、打造品牌集群;精细化就是要求项目运作精细化、管理工具精细化、风险管控精细化。

  其中,值得关注的是,在园区开发市场化方面,济高控股集团将充分发挥上市公司的资本运营能力,依托集团园区开发运营经验,逐步向大湾区、长三角等地区拓展,实现“走出去”“引进来”的“双循环发展模式”,一方面避免与集团内部同业竞争,另一方面实现优质资源导入高新区,最终实现集团实力壮大与助推高新区发展的双赢局面。

责编:闫晓辉
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