市发展改革委将围绕全市“7+3”攻坚任务部署要求，从以下三个方面聚力攻坚。

　　一、聚焦经济运行，攻坚突破保增长

　　按照经济社会发展指标“高于全省平均水平”的目标定位，对标对表济南和江苏泰州，全力争先进位，确保2020年度实现地区生产总值增长6%左右；固定资产投资增长7%左右；消费价格涨幅控制在3%以内；居民人均可支配收入增长7%左右；节能强度“十三五”累计下降22%，助力全市经济建设由“起势”向“成势”转变。

　　一是抓好培训，压实部门任务。联合统计部门，3月底前完成GDP指标体系分级培训，同时按照GDP核算所占权重，分解任务，传导压力，形成合力。

　　二是建立定期会商调度机制。牵头组织涉及GDP核算的27个部门，每月组织一次会商，分析解决问题，形成长效机制。

　　三是借脑借智，提升经济运行分析针对性。充实“滨州发改领域专家库”，每季度组织一次经济运行分析，有针对性地提出对策建议。

　　四是扎实做好居民收入统计基础工作。在镇办、社区、村建立稳定的辅调员队伍；3月底前，会同调查队对660户调查户及辅调员进行现场实操培训，联合人社、民政、农业农村等7个部门，建立人均收入会商协调机制，每月一次会商，实现信息共享，做实基础工作。

　　二、聚焦项目推进，攻坚突破促投资

　　坚持“项目为王”，一切围绕项目转。发挥好“指挥部+专班”工作体系作用，认真履行指挥部办公室职责，全力抓好项目建设。

　　一是强化清单管理。建立项目清单，将433个省市县重点项目全部纳入重大项目推进指挥部统一调度，分类梳理，登记造册，并根据项目实施情况进行动态调整。建立进度清单，绘制项目进度施工图，强化督导调度，挂图作战、标旗推进。建好问题清单，畅通项目问题收集渠道，分类梳理汇总，建好台账，规范化、标准化、责任化推动项目建设。

　　二是强化问题解决。建立“问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号”全链条闭环式工作机制。通过经济运行督导组、驻企服务员等多渠道收集问题，逐一编号，精准交办各工作专班和有关职能部门，限时办结。一般问题要求3-5个工作日内办结，一时难以解决的问题，2个工作日内拿出办理方案，明确办结期限。建立并落实结果反馈、问题销号制度。

　　三是强化要素保障。按照“要素跟着项目走”的原则，围绕土地、能耗、污染物排放、金融支持等重点，4月份制定出台正向激励和反向倒逼的资源配置政策，明确部门责任，合理推动。加强用地保障，对今年新增用地指标实行项目化管理和预支政策，4月底前完成对81个项目3403.48亩用地指标的组卷上报，确保新上项目用地。加强能耗保障，通过单位能耗综合效益评价，对企业实施A、B、C、D四级分类，对A、B类企业优先支持，对C、D类企业倒逼提升。

　　四是强化对上争取。全力做好第七批277个已上报政府债券项目、358个已上报新增中央投资项目的后续跟踪对接，确保在项目数量、总投资额上争先进位。全力做好中央、省级资金争取，确保高于全省平均水平。

　　五是强化督导考核。制定印发《滨州市重点项目建设管理考核办法》，对全市433个重点投资项目的开复工、投资进度等情况分县市区定期排名通报。压实压细7个督导组、7个专班、驻企服务员责任，强化督导调度，确保“1+7+7+N”工作机制高效运行。

　　三、聚焦改革创新，攻坚突破激活力

　　全力推进三项重点改革。一是加快国家级大宗固体废弃物综合利用基地建设，4月上旬制定实施方案，4月下旬制定配套扶持政策；结合第二届世界高端铝业峰会，成立滨州循环经济产业协会，组建资源综合利用专家智库，做好基地建设综合评估，推动资源综合利用产业发展。二是完成单位能耗产出效益综合评价省级试点工作，全面完成煤炭消费压减1298万吨和“十三五”能耗“双控”目标任务。三是做好第四批增量配电业务改革国家试点工作，搞好规划编制，加强对上争取，加快推进各项基础工作。