春节以来，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，山东土地产业发展集团唐冶项目积极响应省委省政府疫情防范要求，以“防、控、治”为原则，以“四提升”创新实践活动为统领，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，努力实现“两手抓、两不误”，于2月14日顺利通过济南市复工验收，成为历城区第一批准予复工的项目。复工后，项目公司全力以赴、周密部署，采取了一系列行之有效的防控、建设措施，稳妥高效推进各项工作。

　　一是严密防控措施。为保证项目在疫情可控的前提下尽快逐步恢复生产，按时完成集团公司制定的开发计划，项目公司认真领会贯彻集团公司有关疫情防控和复工复产工作的指示精神和安排部署，结合济南市有关部门的最新通知要求，未雨绸缪、科学调配，有效组织总包、监理等参建单位提前做好复工准备工作，储备了充足的防控物资，做好了劳务人员复工前必要隔离和身体检查工作，保证现场防疫方案全面落实到位。

　　二是确保材料供应。目前，众多建材、物料等厂家也刚刚开始复工复产，与建筑工地直接相关的砼搅拌站、加气块、钢筋等材料严重匮乏。项目公司和总包单位不等不靠，充分发挥资源优势，多方联系材料厂家，通过多家搅拌站交替供应混凝土，实现了自2月20日起项目混凝土浇筑作业昼夜不停、分秒未断，为施工建设提供了坚实保障。

　　三是加快施工进度。针对项目外省籍工人较多、农民工返程困难等实际情况，项目公司迎难而上，积极协调施工单位及时对劳务班组进行调整优化，选择省内劳力充足的劳务队伍补充到施工现场。目前，现场施工人数已近百人，在防疫措施落实到位的前提下，于2月17日起开始槽边回填、混凝土浇筑等施工作业。为追赶进度，保证工期，项目施工人员充分发挥不怕苦不怕累的战斗精神，克服人手不足、工作量大等困难，冒着严寒连续作业，项目实现24小时不间断施工。同时，为严格把好质量关和安全关，项目公司工程管理人员全天值守在施工现场，与施工人员并肩奋战、同舟共济。

　　四是调整营销策略。结合此次疫情事件对客户心理和需求的影响，项目公司重新调整了产品的营销方案，在推广诉求上进一步突出产品在健康、智能方面的优势，紧紧挖掘和把握潜在客户群。通过自有平台、微信公众号、小程序、进驻电商平台等多种形式全面启动线上销售，通过“线上售楼处”开展创谷项目公寓、办公、商铺的线上推广、客户积累工作，待疫情结束之后，预约时间集中看房。

　　下一步，随着近500名外省的劳务工人陆续返程复工，项目公司将严格督导检查，确保工人返回工地时应检尽检、应查尽查，确保人员进场及施工期间防疫措施落实到位，做到守土有责、守土尽责、万无一失。同时在做好防疫措施、安全文明工作的前提下进一步优化施工工序和作业流水，加快施工节奏，抓质量保进度，全力完成集团公司下达的任务指标。