中小企业自强故事③丨我不仅想让企业活下去,还想提前布局危机过后空出来的市场

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  编者按

  突如其来的新冠肺炎疫情让不少中小企业的发展遇到困难,但我们也看到,很多企业即使受到冲击却依然坚守本分、复工复产;即使艰难运转,却仍不忘反思企业的痛点难点;即使账面资金紧张,却仍然努力为明天的生机寻求科技与商业力量。

  即日起,大众网·海报新闻将推出“明天会更好·中小企业自救故事”系列报道,关注疫情影响下的中小企业。关注他们如何临危不惧,积极应对?他们如何寻求模式创新,逼迫自己升级?他们如何积极自救,探寻花开的力量?

  如果你是这样的企业,如果你身边有这样的企业,请与大众网·海报新闻记者联系,电话13256660120(微信同号)。大众网·海报新闻愿意听你讲述企业逆境中的自救故事,和你一起寻找限制企业发展的症结,和你一起探究疫情下弯道超车的方式,与你一起寻找企业成长的力量……我们坚信,没有一个寒冬不可逾越!

  大众网·海报新闻济南2月18日报道

  记者 吴爽

  “木,是生命的哲学,而我们,却不想成为生活的常理。2020,微薄之力,燎原之势。”1月20日,开完企业新年派对的纪宇,带着微醺的醉意,在朋友圈写下这段文字。

  布局国内一线商场,辐射顾客近百万人次,精准客户及会员40000+人次,2019年启动全球合伙人计划后,国内签约筹备门店27家……企业发展如此之快,让纪宇信心大增。本想着2020年大干一场,实现全球100家门店的第一阶段目标,但突如其来的疫情,让蒸蒸日上的生意一夜停滞,也让他的理想被迫搁置。

  “只能等死吗?不!疫情既然来了,咱得想办法接住!”部队大院里长大的纪宇绝不服输。

  一天几次视频会议 商讨应对之策

  有些东西,说不清为什么,只要一眼你就会爱上。这大概就是纪宇对木工深爱的写照。

  2015年,机缘巧合接触到木工,他特意从济南赶到杭州拜师学艺。学成归来,他在山东济南创立了匠杺社创木实验室,主营业务为儿童创造力教育系统课、成人轻木工体验课、匠人手作销售、内外场团建活动四块,是典型的以线下体验为主的劳动密集型行业。

纪宇在工作中

  这几年,线下体验越来越被重视,纪宇的生意也越来越好。年前,他刚在全国开了6家实体连锁店,企业规模扩展到几十人。

  “没想到,以线下体验为主的企业,会在此次疫情中受到这么大的影响。”纪宇说,随着规模扩大,支出也随之增加。目前企业每个月人工费用20多万,房租20多万,加上独立的研发中心和供应链中枢,以及全国连锁管理总部和产品迭代的研发投入,至少需要几百万。但目前账面资金只够撑一个半月。

  “遇到困难,就得解决。这时候谁不难?但我们会比往常更坚强,不拼到只剩最后一颗子弹,都不能论输赢!”纪宇对记者说,“17年前的非典,京东、携程、新东方不都是采取了积极的应对措施,才渡过难关并最终成为行业巨头。”

  如何解决眼下的危机呢?

  纪宇每天召集研发团队、互联网团队开几轮视频会议,研究如何应对现状,积极自救。而会议之外,他即便不休息,也要一本接一本地读书。《逆商》《精益创业》《增长黑客》……书中内容不仅让他受到启发,也给予了他自救的信心。

  “武侠小说里,武功大师都需要闭关修行。我们创业者,不妨也趁机自我修行一下。”2月11日晚,纪宇在朋友圈写道。

  结合互联网推出新产品“以租代卖”

  纪宇和团队经过多次会议研究,决定通过互联网进行业务创新。

  纪宇和他的团队发现,随着复工潮的开始,出于防控的需要,全天戴口罩成了所有人的常态,然而被口罩勒得耳朵疼,也几乎折磨着每一个复工的人。能不能做一个产品来缓解耳朵疼呢?

  研发团队经过探讨,经过不断雕琢和调试,终于设计出一个好似微笑嘴角的木作。经过团队成员多次体验反馈,口罩的皮筋挂在木作上,耳朵真的不疼了。不仅如此,这个木作的“微笑”型上缘搭配口罩更贴合面部,能有效减少眼镜片起雾。

一个个微笑木作

  纪宇说,这个小木作市场零售价是198元,但他们不想销售,而是想“以租代卖”。通过租借出10000个,以期望获得一些资金,让企业恢复运转。据他介绍,这种方式灵感来源于共享充电宝,客户只要交99元押金,就可以收到一个制作木作的材料包,然后通过视频学习如何制作。待疫情过后,如果客户不想要木作了,可以寄回企业,收到全额退款。如果有人想把木作留作纪念,企业可以免费提供刻字,让它变成DIY专属物品。

制作木作的材料包

  2月15日,团队专门对木作的制作过程拍摄了动图和视频,并在网上进行了宣传。短短两天时间里,他们的木作产品不仅被广泛关注,而且预定超1000个。

  “这种方式既能增强了用户的动手能力,也能缓解了我们的资金难题。这几天,我们正在加班加点赶制,虽然累点心里也挺开心的。”纪宇说。

加班加点赶制“微笑”木作

  不仅如此,纪宇和他的团队也没有忘记通过抖音等互联网方式,增强用户的粘性,树立起良好的企业形象。“平时企业这群80、90后的小木匠聚在一起,做木工、拍视频、传递正能量,在年轻人中很受关注。”纪宇说,这个时期,不但不能停止企业品牌宣传,反而更应该提升微生态圈内的企业知名度,让企业在消费者心中更加立体。

  割爱5%股权 期待有意向者合作

  纪宇告诉记者,经过这些天的观察和分析,疫情之后,虽然线下消费需要一段时间恢复,但人与人之间更珍惜真实的社交和生活,青少年动手能力问题需要改善,与培养儿童动手能力有关的教育行业是未来的大势所趋,一定会更加火爆。

  “所以,我不仅仅想活下去,还想提前布局,把危机过后空出来的市场和客户争取到。”纪宇很坚定。

  为了企业能够渡过难关,也为了企业获得更长远发展的资金,除第一步“以租代卖”的方式外,他愿意忍痛割爱5%股权,与感兴趣的投资者一起共谋发展。

  “我干的这事儿,往近了说让年轻人、小朋友别光知道玩手机,往远了说那是解决中国青少年日益蜕化的动手能力,至于弘扬工匠精神、传承老祖宗的手艺,这是本分。所以,我会想尽办法守住企业。”纪宇说。

责编:吕原
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