海尔总裁周云杰:坚持只做自主品牌,本土化推动全球化让路越走越宽

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  大众网·海报新闻青岛10月19日讯(记者 李立红 姜洋 王熠 王悦音)今天,跨国公司领导人青岛峰会在青岛开幕。在接受记者采访时,海尔集团总裁周云杰介绍了海尔集团的“三步走”对外发展战略,并建议山东省抓住此次峰会机会,产生越来越多的独角兽企业和五百强企业。

  据介绍,海尔集团的发展经历了“三步走”,即走出去、走进去、走上去。所谓“走出去”是把中国的产品和中国的品牌带向海外市场,“走进去”是在主流国家、主流渠道营销主流产品,从复制产品到生产当地的主流产品,“走上去”就是通过本土化推动全球化。“我们希望,在每一个国家,让每一个消费者都感觉到我们的产品是为他们设计的,我们的品牌就是当地的品牌,只不过它的根在中国。” 周云杰说,这个规划目前效果很好。

  在“走出去”的过程中,海尔坚持不做代工,只做自主品牌。通常在母国之外创建一个品牌,它的赔付期是八到九年,在周云杰看来,海尔坚持走“窄门“,路会越走越宽。“要实现中国梦,我认为要靠更多的中国品牌走出去。”

  2016年,海尔并购了通用电器的家电部门GEA,使其规模从50亿美金,到今年接近80亿美金,利润增长超过了历史增长,这说明海尔集团在海外发展的模式是成功的。

  周云杰介绍,中国的家电制造量约占全球40%以上,但是中国品牌在海外市场的拥有率不到2.9%,这其中约有90%打了海尔的商标,也就是在海外市场见到的中国家电品牌十台有九台属于海尔集团。另外,海尔集团规划了“三个1/3”战略,将来海外的销售量要占到2/3。“我们现在要走的路还很长,但是我们坚信只要找对了路就不怕路远。”周云杰说。

  周云杰认为,这次山东打造改革开放新高地,山东省扮演了新一轮改革开放的重要角色,青岛也成为新一轮改革开放新的国际会客厅。他建议,山东的企业要有国际化的眼光、国际化的视野,要与国际标准接轨,主动地拥抱国际化,主动地拥抱开放;还要搭建一个与国际化企业交流平台和互动机制,重视成果的转化,将技术上的合作、管理模式上的合作落脚到产生商业价值上;建立一个更加开放的营商环境。

  就山东如何与跨国公司合作共赢,周云杰建议,山东应该抓住首届跨国公司领导人青岛峰会这个新的战略机遇,特别是物联网时代的机遇,企业能够实现从战略上转型、组织上转型、薪酬机制上转型,发挥每个人的潜能,让每个人都成为创造价值的主体。“我相信山东会产生越来越多的独角兽企业,也会产生更多的五百强企业。”

责编:吕原
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