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一个“四不像”研发机构和一体化发展省会经济圈

2020-10-15 10:12:54 发布评论:0来源:聊城头条

  开栏语

  

  有这样一个数据,在今年的一份聊城国土总规公众调查数据报告中,在关于城市总体印象的部分,就“加强交通联系的必要性”这一问题,65.76%的受访者选择了加强“聊城与济南”的联系这一选项,占比最高。

  今年6月,省政府出台《关于加快省会经济圈一体化发展的指导意见》。《意见》提出,要促进济南、淄博、泰安、聊城、德州、滨州、东营等7市一体化发展。

  7月2日,省会经济圈一体化发展工作部署会暨第一次联席会议召开,为省会经济圈一体化发展按下了“快进键”。

  聊城与省会济南,地理相近、人缘相亲、文化相融、经济相通,双方在信息交流、技术合作、产业配套、农产品供应等方面形成了良好的合作基础,具有广阔的发展前景。双方的各项“互动”,如今也越来越密切。

  为讲好省会经济圈一体化发展的亮点故事,聊城晚报借助城市报盟力量,和济南时报联手推出“双城计——省会经济圈一体化发展亮点”系列报道。今天推出第一篇,欢迎垂注。

  一个“四不像”研发机构和一体化发展省会经济圈

  

  聊城30多家高新技术企业组团到山东产研院对接、多家济南企业先后到聊城考察、济南企业到聊城对接将更便利……作为省会经济圈一体化发展典型案例,山东产业研究院聊城分院成立后的3个多月内,正在推动着济聊一体化发展。

  无编制、无主管部门、无行政级别,企业化管理、市场化运营,由聊城市人民政府和山东产业技术研究院共同举办的聊城产研院,是聊城第一家“四不像”新型研发机构,力争以体制机制的创新,串联起“政产学研金服用”的完整链条,最大限度激发和释放创新创造活力。

  杨济坦介绍产研院的核心理念

  这是什么机构?

  

  省会经济圈一体化发展典型案例

  

  这是一个什么机构?

  既不像机关,又不像学校;既不像企业,也不像事业单位,“四不像”的表象背后,首先是这家新型研发机构在体制机制方面的突破。

  一个理事会作为最高决策机构,分别由市主要领导和山东产业技术研究院院长担任双理事长,体现院地合作的决心和支持。在聊城产研院,全员聘用、按需设岗、以岗定薪、优绩优酬。人员管理使用的能上能下,带来的是发展活力。

  说到院地合作,不能不提的一点是,聊城产研院是全省实质意义上第一家“按契约精神一条条谈出来”的合作共建的山东产研院分院,其诞生本身,也是省会都市圈一体化发展的典型案例。

  在6月20日聊城产研院揭牌当天,山东产研院院长孙殿义在致辞中表示,山东产研院怀着巨大诚意,派出中坚力量,参与聊城产研院的筹建,终于开花结果。下一步,山东产研院将向聊城产研院开放全部创新资源,全力支持聊城产研院独立运行、创新发展。

  事实也的确如此,山东产研院对聊城的支持没有保留,从人才、项目、资金和基金等创新要素上向聊城敞开使用。以人才方面为例,杨济坦3月17日作为负责人入驻聊城,和团队在揭牌前不到100天时间里便起草了110份文件,对接了50家机构。从聊城地方来说,“规划建设聊城产业技术研究院,加快打造创新创业共同体”早已成为共识。在财政压力加大的背景下,出人、出钱、出资源,尽全力支持该院发展。

  在聊城产研院院长杨济坦的设想中,济南企业与聊城有无限广阔的合作空间。

  “如果济南企业想来聊城开拓市场,我们可以开放聊城产研院拥有的相关数据,全力支持济南企业在聊城发展。”10月10日,杨济坦说,聊城产研院成立以来,他们一直在积极对接济南企业,其中部分已有签约意向。

  杨济坦透露,聊城产研院将规划一个生态服务中心,未来可供济南企业到聊城洽谈业务、对接交流,“里面的茶饮等服务全部都是免费的”。

  此外,聊城的轴承和钢管等特色产业,也可以根据济南企业的需求,提供原材料或零部件。在杨济坦的设想中,济南与聊城地理距离相近,可创新人才引进机制,如柔性引进“候鸟”人才到聊城。

  机构要做什么?

  

  要做桥梁做平台做科研发动机

  

  这个机构要做什么?

  步入聊城产研院4楼办公区,迎面的一行字,或许可以作为答案。

  那行字是这样的:商业成功是检验技术创新的唯一标准。

  聊城产研院院长杨济坦说,这是孙殿义赋予山东产研院的核心理念,也是对聊城产研院的要求。

  在杨济坦看来,聊城产研院的职能定位有两个:一个是努力搭建政府和企业之间的桥梁。另一个是做产业对外合作的平台。以此打通“政产学研金服用”通道,积极为企业寻找成果,解决技术需求和难点,助力新旧动能转换和产业转型升级。

  简单来说,是这样几句话:研究产业、梳理产业、找到问题、解决问题,进而服务产业,帮助聊城产业转型升级。

  具体来说,是要通过打造新型重量级科研平台,产出一批高水平技术研发和转移转化成果,引进和培养一批产业急需的高水平创新人才,建设一批“政产学研金服用”融合发展的新型研发机构等平台,孵化一批成长性强的科技型创新企业。

  值得一提的是,产研院瞄准的是技术驱动和问题导向,不在基础研究上过多纠缠,而是在创新产品的原型设计、中试和工程化生产上发力。也就是说,产研院瞄准的是对企业和产业发展来说有用的、相对成熟的研究成果。

  一种说法是,聊城要在大胆放权的前提下,让聊城产研院更快成长为“科研发动机”。

  发挥什么作用?

  

  打开聊城大门加速产业升级

  

  聊城市主要领导,对聊城产研院的定位是“四新”:

  新模式。聊城产研院要打破阻碍科技创新的制度藩篱,打造成制度创新的“试验田”,为此,院管理机构要小而精,人员要能上能下,能进能出。

  新关系。聊城产研院要同企业建立新型关系,要依托企业发展,科技转化成果能为企业所用。

  新市场。聊城产研院研究的东西要有价值、能得到市场认可,同时,自身要有造血功能。

  新布局。对国家产业发展、对聊城产业发展具有前瞻性、引领性作用。

  一个小而美、小而精的产业升级“加速器”,决定了不可能贪多贪快。

  “一直以来,我们的节奏都很紧张,市委市政府、山东产研院给予了我们充分的信任和支持,我们能理解社会各界的殷切期待。”杨济坦说,同时,因为并无前车之鉴,也希望社会各界能以宽容和包容的心态来看待产研院的发展。

  在他看来,聊城产研院建设要同聊城资源禀赋结合起来,结合市外科研资源,让企业唱主角,提高企业科技属性,提升产品附加值。

  以产业创新布局为例,按照《聊城市新旧动能转换重大工程实施规划(2018—2022年)》,聊城市将着力打造九大产业集群。通过调研,结合当前实际,聊城产研院目前主要在新材料、高端装备制造、现代高效农业和信息技术(智能技术)四大产业上发力,同时要依托高校资源,大力建设一个质量管理服务平台。

  在杨济坦的表述里,聊城产研院还类似于一个科技对接的创意机构。“我们现在做的就是打开聊城大门,广泛对接项目,有人气了,早晚出成果。”杨济坦说。

  策划统筹:聊城晚报 孙文华 新时报 邵显亭

  

  采访执行:聊城晚报记者 赵宗锋 新时报记者 杜林

  

  来源:聊城晚报

  

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