企业要做大、做强，首先要把拳头产品做专、做精、做特。威海广泰空港设备股份有限公司去年营收超过25亿元，今年年初，企业给自己定下了冲击30亿元的新目标，有了目标做先导，接下来就是行动，怎么干？广泰选择练好“内功”，做精品工程。

　　在威海广泰羊亭工业园内，十几辆医疗车一字排开。这些医疗车都是根据客户需求定制的，发热巡诊车、留置观察车、体检车，不同的应用场景配置不同的医疗设备。

　　威海广泰特种车辆有限公司副总经理蒋旭强介绍：“通过不同功能的医疗车组合搭配，只需7到8台车就可以具备一个三甲医院的全部功能。”

　　多年前，广泰空港便提出了“移动医院”概念，疫情期间医疗车的需求倍增，企业果断抓住机遇。

　　创新是发展的第一动力，人才是发展的第一资源。广泰从这两个“一”上做文章，加大创新研发，启动了全方位精品工程，制定了50个专项计划，贯穿研发、制造、售后服务各个环节。移动CT影像车，是广泰在疫情之后开发的新产品。CT设备对外部环境要求高，要把它“搬”到诊疗车上并不容易。蒋旭强说：“带辐射防护的检查室，还有专门的变压器给它供电，如何在车上实现，它所要求的这个严苛的环境是我们面临最大的问题。”

　　为了突破这个技术瓶颈，广泰专门成立了攻关小组，一边研发CT专用的储能电源，一边在扩展箱体的辐射防护上下功夫。目前CT车已经完成设计，进入样车试制过程。虽然产品尚未正式进入市场，但企业已经接到了订单。

　　威海广泰特种车辆有限公司总经理于洪林说：“我们预计的目标大概增长在20%左右，我们有信心完成我们的目标。”