双招双引和项目建设是经济工作的生命线，也是今年威海市委、威海市政府确定的重点攻坚突破任务。

　　12项重点攻坚突破任务推进情况评议会强调，要牢牢抓住招商引资和项目建设这一生命线，强化专业力量，精准组织谋划，建立项目评价机制，提升招商引资质效，千方百计加快项目推进步伐。

　　实干是最响亮的回应。评议会一结束，招商引资和项目建设攻坚突破任务牵头及配合部门就迅速行动起来。在牵头部门的统筹下，一个个招商引资和项目建设的“老将”“新兵”干劲十足，一边学懂弄通会议精神，一边及早谋划抓好落实，千方百计为企业、项目服好务。火热的攻坚突破场景，成为威海经济社会高质量发展征程上的一道靓丽风景线。

　　更务实 让专业的人干专业的事

　　“要在提高政治素养和熟悉威海投资环境、招商优势等方面开展培训……”9月22日，威海市商务局政工科电脑上，一份关于威海市投资促进中心10名新聘招商人才的业务培训方案已形成初稿。这份培训方案，将成为帮助招商人才迅速进入工作状态的“招商宝典”。

　　不断强化专业力量，正是威海市商务局对评议会代表提问的务实回应。评议会上，涉及到招商引资攻坚突破的问题共有8个。其中，威海市人大代表、山东双轮集团股份有限公司董事长姚洪纯提出：“威海打算怎样加强与央企、500强企业、行业领军企业等大企业的对接，引进更多大项目？”

　　“不论是加快招商引资还是推进项目建设，都离不开‘专业’二字”，威海市商务局局长乔军对此思路明确：“怎样在招大引强的竞争中抢占先机？就是要加快推进招商促进体制机制改革，让专业的人干专业的事，打造一支‘懂专业、精技术、强策划、善谈判’的招商队伍。”

　　对此，威海今年重组市投资促进中心，并在首轮公开招聘中，开出了15万元至39万元年薪，面向全球“招兵买马”。与此同时，各区市、开发区也持续推动招商工作体制机制创新，打破行政化、任务化的招商体制，探索组建企业化管理、市场化运行的招商机构，通过灵活的招商机制，向招大引强全力冲刺。

　　牢牢抓住招商引资和项目建设这一生命线，既要把项目引进来，更要把项目建设好、服务好，推动项目尽快投入运行。作为牵头部门之一，威海市发展改革委同样拿出了时不我待的劲头。从9月21日一早召开的落实会开始，一项项工作迅速传达到对口部门、科室，落实到每名项目专管员。

　　受疫情影响，威海今年项目建设速度受到一定影响。但截至7月底，省级重点项目开工率达到97.9%，威海市级重点项目也保持良好推进态势。评议会上，针对部分仍未开工的项目，一些代表进行了提问。

　　项目建设无小事。针对加快推进项目开工一事，威海市发展改革委一头到企业走访调研，一头统筹调度各配合部门，对全市纳入“四个一批”推进的2003个项目，落实好“项目专管员”制度。对每个项目均明确一名行业主管部门或乡镇街道工作人员作为项目专管员，确保项目都有人抓、有人管，用实干呼应代表提问。

　　“针对代表们提交的书面交办类问题，我们也正抓紧下发各配合部门，督促他们尽快给出解决方案。”威海市发展改革委主任邓勇表示，威海市发展改革委一定切实发挥好牵头抓总职能，协调各配合部门做好自己专业领域的工作，凝聚起攻坚突破的强大合力。

　　更精准 超前谋划提高招商质效

　　随着各地招商引资竞争日趋激烈，单靠营商环境、扶持政策招商愈发困难。对此，威海着力提高招商精细化水平，从“天女散花”向更有针对性的“按图索骥”转变，靠产业链、靠配套取胜，不断培植产业生态，提高招商引资的质量和效率。

　　评议会结束后，威海市商务局立即召集外资科、投促科、投促中心、开发区科、电商科等所有涉及科室，召开专题会议梳理分析。经过3个多小时研究，为所有相关科室一一定下贯彻落实的“时间表”。

　　“针对会上提到‘对日韩和东北亚招商文章做得还不够’问题，我们明确由外资科负责，精准组织谋划，1个周内拿出落实措施，开展更有组织性、更精准的招商行动。”威海市商务局分管负责人刘晓春说。

　　这并非威海市商务局今年首次“算长远账”。今年年初，通过走访调研60家骨干企业，威海市商务局工作人员摸排拓展外部关联目标企业和平台294家，主动谋划出包含骨干企业拓链招商“热力图”等内容在内的项目评价机制，为威海下一步招商工作明确了方向，引导全市围绕优势产业开展产业链、供应链精准招商。

　　威海项目评价机制由此愈发完善。通过前期对产业发展方向、企业实力综合评价等信息的周密分析，今年共达成产业链合作项目120多个。刘晓春表示，下一步将瞄准基础设施、制造业、实体产业等方面大项目，进一步完善招商“热力图”，超前谋划招商工作，提升招商引资质量效率。

　　“超前谋划”同样是威海市发展改革委的关键词。眼下，一份关于申报明年重点项目的通知已由威海市发展改革委下发到各区市。立足威海特色优势、跟进国家和省重大战略、结合“十四五”规划编制，威海将通过谋划一批打基础、管长远、增后劲的大项目、好项目，夯实高质量发展的基础。

　　“提前谋划明年重点项目的目的是更好服务发展”，威海市发展改革委重点项目管理科科长范磊介绍，这次摸排既会对大项目、好项目及时收储，也会将相关联的小项目进行整合，实现一体化推动，争取能有更多项目列入省、市级重点项目库，为项目赢来更多利好政策。

　　此外，威海市发展改革委将继续每月通报纳统情况，督促各区市、开发区，对已开工项目进行全面摸排，多方了解项目信息，找到问题所在，拿出得力措施，早日把问题解决好，确保符合纳统条件的项目应统尽统，推动固定资产投资打好“翻身仗”、尽快逆势上扬。

　　更高效 为项目建设提供最优服务

　　招商引资和项目建设，不光要求数量、求质量，更要大胆创新服务机制，千方百计让项目早落地、快推进、早建成。

　　眼下，在张村镇宝威新材料智能工厂项目建设现场，厂房主体刚刚封顶，正在进行内部装修。天气不热，但环翠区省级旅游度假区经济发展局重点项目办主任张志勇依然忙出了一头汗：“企业负责人现在都不大来工地了，这是信得过我们。我们更得加油干，争取年底前项目投产！”

　　这份沉甸甸的信任，是环翠区经发局和区行政审批服务局、区住建局、张村镇与相关市直部门组成服务专班，一对一服务企业，稳扎稳打干出来的。在威海，项目建设到哪里，一个个服务专班就服务到哪里，成为推动项目建设的重要“引擎”。

　　在基层有服务专班，在市级层面上，威海市发展改革委则会同各区市，实施问题征询直通车制度。实时征集项目建设中存在的困难问题，对属于区市职责范围内的问题，督促区市限时解决；对需要省级以上帮助解决的问题，指导帮助区市提报省级调度中心协调解决，在全市形成敢于创新破解难题的浓厚氛围。

　　“只要有利于项目建设、有利于投资增长，我们不看文件讲没讲，不看别人干没干，不看过去有没有，只管大胆试、大胆闯、大胆干！”邓勇介绍，正是靠着这样的精神，今年威海项目推进工作多次被省委经济运行应急保障指挥部发文推广，在省委经济运行应急保障指挥部专项考核中名列全省第一名。

　　一切围着项目干,一切围着项目转。评议会召开后，作为项目建设审批部门之一的威海市行政审批服务局第一时间召开贯彻会议。21日下午，“流程再造”这一帮助企业解决手续制约因素、加速推进项目落地的关键工作，激起威海市行政审批服务局工作人员的热议。

　　针对招商引资和项目建设攻坚突破，评议会把要求落脚在“千方百计加快项目推进步伐”上。今年以来，威海市行政审批服务局结合项目实际，把结建防空地下室审批、防空地下室易地建设费征收等11项权限直接下放区市。截至目前，共办结项目审批链条事项603个，实际用时310个工作日，与之前的承诺期限相比压缩298个工作日，审批效率提升近一倍。

　　“‘一次办好’‘一站式服务’不是目的，我们的最终目标，是让每一家企业都满意，最大限度激发市场主体活力和社会创造力。”威海市行政审批服务局局长高飞表示，将继续刀刃向内“解剖”市级审批权限，通过“放、沉”两步走，为项目建设提供最优服务。