年初“起势”，年中“成局”，年末“收官”。在剩余一个多月内，保持良好的精神状态，实打实破解难题，精细化推进落实，点对点调度运行，该使的劲全部使出来，该用的招全部用出来，才能完成好全年经济社会发展主要目标任务，打赢这场全年收官战!

　　把该用的招全部用出来，在项目落地见效上放大招!

　　稳增长，关键在项目。抓项目就是抓后劲，就是抓产业结构，就是抓未来经济增长点。过去一个月省委先后召开经济形势座谈会、省委财经委员会第四次会议、务虚会、重点工作推进落实情况视频会议等，多次强调：以项目为抓手，资金、土地、政策随着项目走，严格按照投产一批、开工一批、储备一批、谋划一批这“四个一批”的要求，在项目审批上再改进，在土地供应上再加力，在资金保障上再强化，在发挥企业主体作用上再动员，在用好平台上再提升，在促进消费上再挖潜，想办法突破“卡脖子”制约因素，以更大力度招项目、建项目、抓项目。

　　最近，山东省政府网站多了一项新功能——重大项目督导服务平台。这是由山东省发展和改革委员会主办，山东省信息中心提供技术支持的一个全新的网站平台，包括项目资讯、政策推送、问题征解、视频调阅、重大项目、十强产业、典型推广、为企服务等。其中，通过视频调阅，重大项目建设得怎么样，一目了然。

　　目前，山东各地围着项目转，以更大力度招项目、建项目、抓项目，取得了一定成效。打好收官战，各地在项目落地见效上还要放大招，以新一代信息技术、高端装备、现代海洋、医养健康、高端化工等“十强”产业为重点，针对土地、资金、环境等“卡脖子”制约因素，强化资源统筹，让资金、土地等要素随着项目走，把好钢用在刀刃上。

　　把该用的招全部用出来，为市场主体搭建更多新平台!

　　当前，平台经济正在改变产业发展格局。

　　“用平台思维做乘法”“以平台思维整合资源”“以平台思维营造科技创新大生态”……今年以来，我省不少地方以平台思维推进更广泛的要素整合，以平台思维推动城市更高效发展。

　　“平台思维”是一种互联、互通、互动的互联网思维，是一种开放包容、资源共享、合作共赢的思维。树立“平台”思维，善于“平台”运作，就要打破各种制约新发展的制度壁垒和条条框框，拆掉各自为政的堡垒，不断搭建更多创新创造创业的平台，给更多的人或企业以实现梦想的机会。

　　打好收官战，要为企业搭好“政策台”。省委、省政府先后出台“国企10条”“非公10条”“民营经济35条”“实体经济45条”等一系列政策，所有省定涉企行政性收费全部取消，国家减税降费政策全部落实。无论国企民企、内资外资、省内省外、老企业新企业、大企业小企业，共享政策“红利”。

　　打好收官战，要为企业搭好“成长台”。立足构造企业快速成长机制，深入推进开发区体制机制改革，全面实行“管委会+公司”模式，为企业提供集聚发展载体;创新金融服务体系，培育“政银企”新型共同体，支持实体经济发展;实施“零增地”技改、“亩均效益”评价等改革，让企业加快从“1”到“100”的扩张，让创业者实现从“0”到“1”的蝶变。

　　打好收官战，要为企业搭好“合作台”“服务台”。按照“手续最简、环节最少、成本最低、效率最高”标准，全力推进服务企业流程再造，构建极简政务生态，实现企业开办“全程网办”、1天内办结，出口退税2天内办结;对企业和创新人才提供“全周期”服务，做到“有请必到”“非请勿扰”，提高创业环境舒适度，让财富创造者得到尊重，让拼搏奋斗者实现梦想。

　　把该用的招全部用出来，在大竞赛大比武上见真章!

　　当前，全省上下正在开展“七赛七比”。各地必须以“狠抓落实、全力冲刺”为主题，聚焦工业和投资两大重点，迎着问题上、聚焦问题改，亮出“金刚钻”、下足“真功夫”。

　　观察全省经济，各地以进固稳、整合提升、创新引领、双招双引、强基固本，经济运行保持总体平稳，新动能正在加速成长，结构正在加速优化，市场动力活力正在加速增强，各类生态正在加速改善，国家战略平台正在加速集聚，但也存在着大项目好项目偏少，战略投资者偏少，“独角兽”“瞪羚”企业偏少，外资项目偏少，领军人才和创新团队偏少等问题。

　　打好收官战，必须拿出敢闯敢试的真功夫。坚持“一个符合、三个有利于、一个前提”原则，允许改革“试错”，给新生事物自我成长的机会，鼓励大胆探索、大胆突破、大胆借鉴，营造支持改革、激励创新的浓厚氛围。

　　打好收官战，必须拿出激励担当的真功夫，领导干部要带头讲担当，为担当者担当，为下级干事创业担当，保护和调动基层干部的积极性，切实为基层松绑减负，创造宽松的干事创业环境。

　　打好收官战，必须拿出专业操作的真功夫。发挥开发区、高新区等各类园区功能，综合运用“基金招商”等各类方式，支持构建专业招商网络，以招商队伍专业化，促进招商方法、招商政策、招商机制全方位专业化。

　　打好收官战，必须拿出锤炼作风的真功夫。始终把作风建设抓在手上，把从严管党治党责任扛在肩上。对于大项目好项目，主要领导要亲力亲为，敢于拍板，必要时举全域之力推进。要下沉到企业车间、项目工地，一项一项推进落实，赛出干劲、比出成效。

　　处在年终岁末、冲刺收官的关键节点，完成全年目标任务艰巨、时间紧迫。希望各地珍惜每一天、抓紧每个周，冲刺四季度，交出一份优异的“七赛七比”成绩单。

　　(大众日报客户端记者 孙秀岭报道)